Kampung Nanasku: Implementasi Inovasi Budidaya Tanaman Nanas oleh Kelompok Tani Mekarsari Maju Desa Sarireja
DOI:
https://doi.org/10.55381/jpm.v1i1.5Keywords:
CSR, implementasi, inovasi, pertanian nanasAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti implementasi program tanggung jawab sosial perusahaan PT Pupuk Kujang yaitu Pemberdayaan Petani Nanas. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data menggunakan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa tahapan program tanggung jawab sosial perusahaan telah dilakukan dengan baik, yaitu perencanaan, implementasi, evaluasi, dan publikasi. Pada tahap inovasi, program ini telah melakukan tiga inovasi berupa perluasan lahan pertanian nanas dengan memanfaatkan lahan kritis, pemanfaatan teknologi baru guna meningkatkan hasil pertanian dengan skema tanam dan metode pemupukan, dan menciptakan efisiensi dalam kegiatan pertanian dengan diversifikasi olahan dan pembentukan lembaga kewirausahaan sosial.
Downloads
References
Abbam, A. (2009). Comparative Study of Technical Efficiency of Pineapple Exporters and Non Exporters in the Central Region of Ghana. University of Cape Coast.
Achaw, M. . (2010). The Impact of Large-Scale Pineapple Companies on Rural Livelihoods in the Akuapim South Municipality of Ghana. University of Oslo.
Aditya, R. (2019). Analisis Penta Helix dalam Melihat Keberlanjutan Program CSR Patratura pada Tahun 2017. Empower: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 4(2), 149. https://doi.org/10.24235/empower.v4i2.5320
admin. (2018). Tingkatkan Kapasitas, Petani Nanas Subang Adakan Studi Banding. https://www.masyarakatmandiri.co.id/. https://www.masyarakatmandiri.co.id/tingkatkan-kapasitas-petani-nanas-subang-adakan-studi-banding/
Arifudin, O., Rusmana, F. D., Tanjung, R., & Wahrudin, U. (2020). Inovasi Kemasan Dan Perluasan Pemasaran Dodol Nanas Di Subang Jawa Barat. Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(3), 408–417. https://doi.org/10.31849/DINAMISIA.V4I3.4469
Bakhsh, K., Ahmad, B., & Hassan, S. (2006). Food Security Through Increasing Technical Efficiency. Asian Journal of Plant Sciences, 5(6), 970–976.
Bantolo. (2020). Petani Yakin Nanas Subang Terus Eksis di Tengah Pandemi. https://www.agrofarm.co.id/. https://www.agrofarm.co.id/2020/11/30020/
Budianto, A. (2020). Mencontoh Manisnya Nanas Subang dari Kesuksesan Ef Rizal Ali. https://daerah.sindonews.com/. https://daerah.sindonews.com/read/260362/701/mencontoh-manisnya-nanas-subang-dari-kesuksesan-ef-rizal-ali-1607389973
Cahyono, E. A., Ardian, A., & Silvina, F. (2014). Pengaruh Pemberian Beberapa Dosis Pupuk Npk Terhadap Pertumbuhan Berbagai Sumber Tunas Tanaman Nanas (Ananas Comosus (L) Merr) Yang Ditanam Antara Tanaman Sawit Belum Menghasilkan Di Lahan Gambut. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Pertanian Universitas Riau. https://www.neliti.com/publications/189565/pengaruh-pemberian-beberapa-dosis-pupuk-npk-terhadap-pertumbuhan-berbagai-sumber
Casdimin, C., Sjaf, S., & Kolopaking, L. M. (2020). Strategy for Agricultural Development of Pineapple Horticulture through Rural Youth Empowerment. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 8(3), 110–130. https://doi.org/10.22500/8202033179
Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capston.
Fathurohman, F., Baharta, R., Purwasih, R., Rahayu, W. E., Mukminah, N., Sobari, E., & Destiana, I. D. (2020). Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Melalui Peningkatan Nilai Produk Di Kabupaten Subang. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Sakai Sambayan, 4(2), 95–98. https://doi.org/10.23960/JSS.V4I2.155
Gesha. (2018). Nenas Subang, Tanam Dempetan Tapi Hasil Maksimal. https://tabloidsinartani.com/. https://tabloidsinartani.com/detail/indeks/horti/7395-Nenas-Subang-Tanam-Dempetan-Tapi-Hasil-Maksimal
Lisanti, M. M., Widiatmaka, W., & Sahara, S. (2018). Potensi Lahan Pengembangan Pertanian Hortikultura Buah Nanas untuk Pengembangan Wilayah di Kabupaten Subang. Tataloka, 20(4), 420–430. https://doi.org/10.14710/TATALOKA.20.4.420-430
Lubis, R. R. B., Daryanto, A., Tambunan, M., & Rachman, H. P. S. (2016). Analisis Efisiensi Teknis Produksi Nanas: Studi Kasus di Kabupaten Subang, Jawa Barat. Jurnal Agro Ekonomi, 32(2), 91. https://doi.org/10.21082/JAE.V32N2.2014.91-106
Muhyi, H. A., & Chan, A. (2017). The Penta Helix Collaboration Model in Developing Centers of Flagship Industry in Bandung City. Review of Integrative Business and Economics Research, 6(1), 412. http://buscompress.com/journal-home.html
Muri’ah, S. (2018). Strategi Pengembangan Pendidikan Wilayah Perbatasan (Studi Kasus pada Madrasah Ibtidaiyah Tapal Batas Sebatik dan Nunukan). Fenomena, 10(2), 135–148. https://doi.org/10.21093/FJ.V10I2.1340
Nafiah, I. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Dusun Ngelorejo Melalui Pengolahan Limbah Konveksi Menjadi Kerajinan Keset Berbasis Sustainability Livelihood. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat: Media Pemikiran Dan Dakwah Pembangunan, 3(2). https://doi.org/10.14421/jpm.2019.032-01
Pangestu, D. A. (2019). ( Value Chain ) Komoditas Nanas Madu Di Kecamatan Kasomalang Kabupaten Subang.
Rahman, E., Arisanty, D., & Alviawati, E. (2016). Faktor Penyebab Keberhasilan Petani Nanas di Desa Bunga Jaya Kecamatan Basarang Kabupaten Kapuas. JPG (Jurnal Pendidikan Geografi), 2(2). https://doi.org/10.20527/JPG.V2I2.1472
Safitri, V. R., & Kartiasih, F. (2019). Competitiveness and the Factors Affecting Indonesian Pineapple Exports. Jurnal Hortikultura Indonesia, 10(1), 63–73. https://doi.org/10.29244/JHI.10.1.63-73
Setya Yunas, N. (2019). Implementasi Konsep Penta Helix dalam Pengembangan Potensi Desa melalui Model Lumbung Ekonomi Desa di Provinsi Jawa Timur. Matra Pembaruan, 3(1), 37–46. https://doi.org/10.21787/mp.3.1.2019.37-46
Wibisono, Y. (2007). Membedah Konsep & Aplikasi CSR. PT. Gramedia.
Widhagdha, M. F., Wahyuni, H. I., & Sulhan, M. (2019). Relasi Sosial dalam Praktik Kebijakan CSR. The Journal of Society and Media, 3(1), 105–125. https://doi.org/10.26740/JSM.V3N1.P105-125
Yuliana, W. T. (2016). Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial melalui Program Corporate Social Responsibility oleh Perusahaa Pertambangan Minyak dan Gas Bumi terhadap Masyarakat (Studi Penelitian Marketing Operation Region VI PT Pertamina (Persero) Balikapapan, Kalimantan Timur).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Prospect: Jurnal Pemberdayaan Masyarakat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
